Preciada Azancot est la créatrice du MAT. Preciada Azancot est ingénieur d'Etudes, Docteur en Droit, D.E.S. en Relations Internationales et en Sciences Politiques, Analyste Transactionelle, consultante et présidente de l'entreprise M.A.T 21, ainsi que peintre et écrivain.

Le MAT est l'histoire d'une vocation précoce. A l’âge de trois ans cette petite fille s'est demandée : “Pourquoi les gens fonctionnent-ils à l'envers?”, et elle a dédié toute sa vie à répondre à celle-ci, sa question existentielle. Tous les enfants formulent à cet âge une question qui, n’étant pas répondue par l’entourage, se convertit en sa question existentielle. Le mérite unique de cette petite fille est d'avoir dédié sa vie entière, avec persévérance, à répondre à cette question.

Preciada est Sefardí et appartient à une vieille famille aristocratique expulsée d'Espagne en 1492 qui est allée s'établir au Maroc. Elle est née à Fez le 25 mars 1943 et a vécu à Tanger avec sa famille jusqu'à 19 ans, âge auquel elle s'est mariée et est partie vivre à Rabat. Elle a poursuivi ses études dans des lycées et universités françaises. Elle a étudié le Droit international et elle a deux D.E.S., l'un en Relations Internationales et l'autre en Sciences Politiques, ainsi qu’un doctorat en Droit International Public. Avec ces études Preciada essaya de chercher sa réponse à une échelle globale, mondiale. Elle ne trouva pas sa réponse. Donc elle partit pour Paris en 1973. Là, elle étudia et exerça l'ingénierie et fut ingénieur d'études au sein de l'entreprise SERETES, cabinet d'études de SERETE, entreprise d'ingénierie la plus importante en France. En cherchant sa réponse dans le fonctionnement des organisations, elle ne la trouva pas non plus. Elle partit donc en Amérique en 1976 et choisit la terre de son père, le Venezuela. Là, elle inventa sa profession : Directrice de Processus de Changement dans les entreprises et organisations et elle commença à étudier la psychologie parce que finalement elle s’était rendue compte que la réponse devait probablement se trouver dans le fonctionnement psychique de la personne. Après cinq ans d'étude et de thérapie, elle obtint le diplôme de Analyse Transactionelle (Membre Avancé Spécial de l'Association Latino-américaine d'Analyse Transactionelle). Elle ne trouva pas non plus sa réponse. Elle exerça en parallèle la profession de consultant dans la branche qu'elle avait inventée: le processus de changement de Banques importantes du pays, avec des résultats si spectaculaires et insolites que cela attira l’attention de l'Association Bancaire du Venezuela et de la corporation des cabinets de conseil qui travaillaient dans le pays. Ils lui demandaient quelle méthodologie elle utilisait pour obtenir des résultats si notoires. Comme Preciada répondait qu'elle utilisait le Développement Organisationel et l'Analyse Transactionelle, ses collèges se mettaient en colère parce qu'ils disaient qu'eux aussi appliquaient ces outils sans arriver à ses résultats. Pendant ce temps, elle étudiait et se soumettait à une thérapie en Gestalt, analyse Junguienne, Bioénergétique, Biodanse et Psychanalyse. Elle n’y trouva pas non plus sa réponse, mais ses résultats continuaient d'être réellement insolites. Ses collèges consultants commencèrent à lui reprocher son égoïsme et son attitude secrète ce qui affecta profondément notre protagoniste. Au lieu d'étudier la médecine, comme elle l’avait décidé, pour chercher sa réponse à l'intérieur de l'organisme humain, Preciada résolut de s'étudier elle-même pour voir ce qu'elle faisait pour obtenir dans ses missions de conseil ses résultats. Elle trouva la réponse au cours d’un an d'auto-évaluation. Elle créa sa méthodologie et l'appela MAT (Métamodèle d'Analyse Transformationelle). Au cours de l’année 1981. Après s'être rendue compte de la grandeur de sa découverte, puisqu'il s'agissait d'une science exacte des sciences humaines qui les revolutionait toutes, Preciada eut peur et douta; elle chercha avec ardeur les failles de son modèle en faisant des recherches sur 60.000 cas et sans communiquer à personne sa découverte par crainte de s'être trompée et par crainte du ridicule si celà avait été le cas. Elle fut sa plus cruelle et implacable ennemie. En 1984 elle partit pour Madrid car elle avait décidé que, étant vrai ce qu’elle avait découvert, elle choisirait d’offrir le MAT à l'Espagne en première mondial. En 1986, elle n'avait pas trouvé un seul cas – que celui-ci fut une personne ou une organisation - qui ne s'adapta pas aux lois du MAT sinon que, en poursuivant ses investigations, elle put vérifier que le MAT s'appliquait à toute création de l'être humain: les familles, les entreprises, les organisations, les nations et l'organisation de la planète. Et, aussi et surtout, elle avait vérifié d'abord sur elle-même – car elle était toujours son propre cobaye -, et ensuite chez ses étudiants que le MAT conduisait à atteindre un épanouissement personnel et social sans commune mesure dans l'histoire de l'humanité et que cet épanouissement suivait des lois universelles précises, non aléatoires. En même temps elle continua de produire dans son travail des résultats spectaculaires dans des entreprises nationales et multinationales en Espagne. Elle se décida à communiquer l'existence du MAT en 1987 et écrivit trois livres. Elle créa le Club MAT de Dirigeants à une échelle domestique et presque clandestine, en enseignant le MAT à certains sélectionnés parmi ses propres clients. Elle essaya timidement de publier ses livres, mais les quelque maisons d'édition auxquelles elle les présenta lui répondirent toutes la même chose: “Cela semble très important, mais nous publions des livres avec une ou deux idées originales, non avec deux cents idées originales, nous n'avons pas de ligne éditoriale pour ceux-ci.” Elle garda donc les manuscrits dans ses archives tandis qu'elle poursuivait ses recherches pour trouver où il pouvait y avoir des failles. Elle continua de se dédier à sa profession, le conseil, toujours avec ses résultats insolites, et à sa deuxième profession, la peinture à l'huile. Elle fit sept expositions individuelles en Espagne et sa peinture - l'expressionnisme transformationel - est également considérée révolutionnaire. Pendant deux ans, elle poursuivit des recherches à l'Hôpital de la Princesa de Madrid à temps complet et découvrit les causes émotionnelles de maladies aussi importantes que le cardiopathie, le cancer, la neumopathie, les neuropathies, les maladies glandulaires, l'obésité et l'anorexie, dans des dysfonctionnement précis - et par conséquent que l’on peut traiter - de l'emploi des émotions que le MAT explique. Les médecins qui l'accompagnaient furent enthousiasmés par les résultats, mais comme elle ne parvint pas à ce qu'ils décident d'étudier le MAT comme matière médicale, et non seulement psychologique, elle renonça. Par ailleurs, les principaux journaux et revues spécialisées en entreprises du pays se faisaient écho de l'existence du MAT, mais Preciada continuait de fuir la publicité.

En 1992, très irritée parce que l'Espagne n'avait pas voulu trouver la voie de récupération de sa plénitude et se dédiait frivolement à la célébration du Cinquième Centenaire, elle partit trois ans à Caracas, où le Club MAT de Dirigeants eut beaucoup de succès, bien qu'il n’ait été seulement transmis que de bouche à oreille, comme elle désirait.
En 1996, elle revint en Espagne et poursuivit son travail de consultant, toujours avec les mêmes résultats. En 2001, alors qu'elle poursuivait son investigation, elle avait déjà atteint 120.000 cas étudiés sans en trouver ni un seul qui ne s'adapta pas parfaitement aux lois et postulats du MAT.

Ici termine l'histoire, puisqu'en 2003 ses associés et elle fondent MAT21, décident de publier les livres et de révéler le MAT.